Nachhaltige Wachstumsstrategie

„Dies ist ein erfreuliches Ergebnis, da 2012 durch ein schwieriges wirtschaftliches Umfeld geprägt war“, sagt Friedrich P. Kötter, Geschäftsführer von Kötter Sicherheitssysteme. „Wir sehen uns als Anbieter qualitativ hochwertiger System- und Speziallösungen gut positioniert. Gleichzeitig sind wir uns aber bewusst, dass Wachstum kein Selbstläufer ist, sondern angesichts des Wettbewerbsdrucks weiter erheblicher Anstrengungen bedarf.“ Die Unternehmensgruppe ist mit den Sparten Security, Cleaning und Personal Service aktiv. Sie zählt zu den Top 15 der Facility Management-Branche und ist mit der Security größter familiengeführter Sicherheitsdienstleister in Deutschland beziehungsweise zweitgrößtes Unternehmen der Branche.

Zentrale Faktoren für die Entwicklung waren Neuaufträge und Auftragserweiterungen in allen Sparten. „Dabei konnten wir speziell durch unsere konsequente Positionierung als Qualitätsdienstleister für branchenspezifische Lösungen punkten“, so Friedrich P. Kötter. „Diese nachhaltige Wachstumsstrategie werden wir konsequent ausbauen und im Sinne unserer Kunden und Mitarbeiter einen klaren Gegenpol zu Dumpinganbietern bilden.“ Fester Bestandteil dieser Nachhaltigkeitsstrategie ist auch, die Auftraggeber stetig von den Stärken des Qualitätsanbieters zu überzeugen. Sie erhalten nicht nur Leistungssicherheit, sondern sind zum Beispiel auch rechtlich auf der sicheren Seite, wenn es um die Einhaltung von Tarif- und Sozialstandards geht.

Ein überdurchschnittliches Wachstum wurde erneut in der Sparte Security erzielt. Neuaufträge und Auftragserweiterungen gab es dabei sowohl bei den Sicherheitsdienstleistungen (Werkschutz, Empfangs-, Streifendienste) als auch bei den Geld- und Wertdiensten (Geldtransporte und -bearbeitung) sowie der Sicherheitstechnik (zum Beispiel Zutritts- und Alarmmanagementsysteme sowie Videotechnik). Zudem sorgten Speziallösungen wie „Aviation Security“ für die Steigerung, unter anderem durch einen Neuauftrag am Flughafen Leipzig sowie Zuwächse im Bereich der Fluggast- und Gepäckkontrollen, die das Familienunternehmen an verschiedenen Flughäfen übernimmt.

Zudem stellte der Dienstleister erneut seine Position als Motor der Sicherheitsbranche unter Beweis. So wurde mit dem mobilen Brandsimulator Kötter Fire Eagle eine Innovation im Bereich Brandschutz präsentiert. Gleichzeitig verfügt das Unternehmen mit Kötter Symto (Systemlösung aus Mensch − Technik − Organisation) über eine integrierte Lösung aus Dienstleistung und Technik, bei der neben der Umsetzung der Sicherheitsstrategie auch die Investition und der Betrieb übernommen werden. Weiterer wichtiger Schritt war die Gründung der German Business Protection GmbH (GBP), die speziell international tätige Unternehmen beim Management von Compliance- und Sicherheitsrisiken unterstützt. Mit diesem Portfolio ist man das einzige integrale Sicherheitsunternehmen im deutschsprachigen Raum und ermöglicht Auftraggebern ein umfassendes Compliance-und Sicherheitsmanagement. Dieses trägt als integraler Bestandteil des Risikomanagements dazu bei, Gefahren frühzeitig zu erkennen und effektiv einzudämmen. Risikofrüherkennung und -abwehr einschließlich Krisenmanagement werden so ein zentrales Element der Unternehmenspolitik und -führung. Sie ermöglichen wirtschaftlich erfolgreiches Handeln auch unter schwierigen und komplexen Bedingungen und vermindern das Haftungsrisiko des Vorstandes oder der Geschäftsleitung signifikant.

Auch die Sparte Cleaning (Unterhalts-, Glas-, Industriereinigung etc.) verbuchte Zuwächse, die von Neuaufträgen und Auftragserweiterungen getragen wurden. Die Sparte Personal Service konnte sich in einem äußerst schwierigen Marktumfeld ebenfalls behaupten.

Zweite zentrale Herausforderung ist der massive Wettbewerbs- und Kostendruck, der auch zukünftig die Märkte für Sicherheits-, Reinigungs-, Personal- und Gebäudedienste prägen wird. Denn nach wie vor ist bei Ausschreibungen viel zu häufig allein der Preis das ausschlaggebende Kriterium. „Wir werden uns daher weiter mit aller Kraft dafür einsetzen, dass statt Niedrigstpreisen das wirtschaftlichste Angebot zum Zuge kommt, bei dem Qualität und Preis in einem ausgewogenen Verhältnis stehen“, erläutert Friedrich P. Kötter.