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Wisag 1. Juli 2013

Solides Wachstum

Im Jahrespressegespräch stellte die Wisag Facility Service Holding GmbH ihre Zahlen für das abgelaufene Geschäftsjahr 2012 vor. Fazit: Der Umsatz ist um über 14 Prozent gewachsen bei ebenfalls gestiegener Mitarbeiterzahl.

Ralf Hempel, Vorsitzender der Geschäftsführung der Wisag Facility Service.
Ralf Hempel, Vorsitzender der Geschäftsführung der Wisag Facility Service.

Zunächst erläuterte Ralf Hempel, Vorsitzender der Geschäftsführung der Wisag Facility Service, die Verantwortlichkeiten in der Unternehmens-gruppe. Claus Wisser, der Firmengründer, führt den Aufsichtsrat an; sein Sohn Michael C. Wisser leitet die Wisag Gruppe. Dazu gehören die drei Segmente Aviation Service, Industrie Service sowie Facility Service.

Verteilung

Ein genauer Blick auf die Zahlen zeigt, das die Hälfte des Umsatzwachstums dem Zukauf der Schubert Unternehmensgruppe, Dienstleister im Krankenhaussektor, zu verdanken ist.

Für den Bereich Sicherheit und Service ist ein Wachstum von fünf Prozent zu verzeichnen, was damit nicht ganz so hoch ausfällt wie im Jahr 2011. Über 5.000 Mitarbeiter – deren Zahl ist mit über zehn Prozent deutlich gestiegen - erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von über 151 Millionen Euro. Besonders erfreut ist man, dass man neue Kunden zum Beispiel aus dem Verkehrssektor dazu gewinnen konnte.

Insgesamt ist man mit dem Wachstum hoch zufrieden, denn nach wie vor sei der Markt durch hohen Kunden- und Kostendruck und einen Verdrängungswettbewerb gekennzeichnet.

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Weiterhin im Fokus steht für das Unternehmen die Mitarbeitergewinnung. Bei der demographischen Entwicklung könne man davon ausgehen, dass es immer schwieriger werde, Mitarbeiter für die Gebäudereinigung, aber auch den Security-Bereich und andere Dienstleistungen zu gewinnen, so Hempel. Dem begegne man mit einer aktiven Auszubildendensuche. Das Unternehmen habe so zum Beispiel seine Suche auf das europäische Ausland ausgeweitet. Die ersten spanischen Jugendlichen hätten vor kurzem ihre Ausbildung in Deutschland begonnen.

Außerdem setze man konsequent auf die Aus- und Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter – 2012 stellte man den bundesbesten Azubi im Bereich Sicherheit - sowie die Besetzung von Führungspositionen aus den eigenen Reihen.

Abschließend skizzierte Hempel noch die Visionen des Unternehmens: Zentrale Anliegen seien Nachhaltigkeit und langfristige Kooperationen, ein Kosten sparendes Energiemanagement sowie die ökologische Bestandsaufnahme, also die Analyse der ökologischen Aktivitäten und Dienstleistungen der Unternehmensgruppe.

Annabelle Schott-Lung

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